副董事长致辞

做成功企业

 成功的企业总是相似的，不幸的企业各有各的不幸。成功的本质或许很难抓到，但成功的样子或多或少能看到一些规律： 

1、财务上面保守，不会无缘无故让钱去冒险。 

 要想做成功的企业，更明白钱的真正意义。节约、合理的资金分配。

2、对周围的一切敏感。 

 要能适应社会的变化，无论商机、经济危机、科技发展，还是企业之间的竞争。信息获取。对获得的每一个信息会立刻作出敏感反应。

3、对员工的身份有清醒的意识。 

 无论公司将来多么的庞大，她的员工要总感觉自己是企业中的一员。对于一个长期发展的企业来说，员工对企业的归属感，企业对员工成就的认可，是很关键的。 

4、公司经理都是内部选出来的。 

 在贯发企业里，经理（队长）大部分都是内部选出来的。这样经理（队长）就会认为自己就是公司的代表。经理（队长）的这种高度的认同感，使得这个团队会保持健康运行状态。 

5、对新观念的容忍。 

 他们认可的新的商业业务可能与他们现在存在的业务完全不搭边，过了很久之后才会发现，原来后续发生的一切都是源自对新观念的容忍。

                                                  副董事长：施红发

                                                  2015年10月4日